? ? ? ?云南(nan)金控集(ji)團（以下簡稱集(ji)團）緊緊圍繞(rao)“省(sheng)(sheng)級國(guo)有金融資本集(ji)中運營管理(li)(li)專業(ye)化平臺”這一(yi)省(sheng)(sheng)委省(sheng)(sheng)政府賦予的(de)(de)功能定位，高(gao)標(biao)準建立健(jian)全(quan)現(xian)代(dai)企業(ye)制度(du)和公(gong)司治理(li)(li)結(jie)構，狠抓制度(du)建設工(gong)作。自6月26日掛牌(pai)成(cheng)立近半年來，集(ji)團已累(lei)計出臺各類(lei)管理(li)(li)制度(du)超過50項，涵蓋公(gong)司治理(li)(li)、黨的(de)(de)建設、綜合行政、人力資源、財務管理(li)(li)、戰(zhan)略投資、經營管理(li)(li)、審計風控、紀檢監察等(deng)各個層面，有效(xiao)夯實內控管理(li)(li)制度(du)基礎。
? ? ? ?隨著(zhu)各(ge)項(xiang)(xiang)制(zhi)度(du)“以點(dian)及面(mian)”的(de)輻射(she)和協同(tong)作(zuo)用(yong)，集團(tuan)各(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)快(kuai)速(su)打(da)開局面(mian)：一是在(zai)《公司章程》基礎上(shang)制(zhi)定了(le)黨委(wei)會(hui)、董事(shi)(shi)(shi)會(hui)、總(zong)裁(cai)辦(ban)公會(hui)、董事(shi)(shi)(shi)會(hui)下設(she)四個(ge)(ge)專(zhuan)門(men)委(wei)員會(hui)等議(yi)事(shi)(shi)(shi)制(zhi)度(du)，有序(xu)規(gui)(gui)范(fan)(fan)了(le)集團(tuan)的(de)議(yi)事(shi)(shi)(shi)規(gui)(gui)則和會(hui)議(yi)制(zhi)度(du)，助推(tui)集團(tuan)在(zai)隊(dui)伍(wu)建設(she)、股(gu)權(quan)劃轉(zhuan)、項(xiang)(xiang)目投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)等“三(san)重一大”事(shi)(shi)(shi)項(xiang)(xiang)集體(ti)研究時的(de)民(min)主(zhu)、科學、高效決(jue)策(ce)(ce)。二是通過(guo)(guo)建立公文(wen)、印章、機要文(wen)件(jian)、檔案管(guan)(guan)理(li)(li)、財(cai)務管(guan)(guan)理(li)(li)、公務車輛(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)、接待管(guan)(guan)理(li)(li)、固定資(zi)(zi)(zi)(zi)產管(guan)(guan)理(li)(li)等制(zhi)度(du)，搭(da)建高效規(gui)(gui)范(fan)(fan)的(de)行(xing)政辦(ban)公體(ti)系(xi)，為集團(tuan)各(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)順利推(tui)進保駕(jia)護航。三(san)是通過(guo)(guo)制(zhi)定風險、審計、法(fa)務3個(ge)(ge)方面(mian)的(de)配套(tao)制(zhi)度(du)8項(xiang)(xiang)，逐步規(gui)(gui)范(fan)(fan)集團(tuan)風險管(guan)(guan)理(li)(li)和操作(zuo)流程，堅決(jue)守住(zhu)合(he)規(gui)(gui)底(di)線，防(fang)范(fan)(fan)經營風險，搭(da)建全面(mian)風險防(fang)控體(ti)系(xi)。四是通過(guo)(guo)制(zhi)定投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)辦(ban)法(fa)、所屬公司投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)權(quan)力清單和投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)負(fu)面(mian)清單、融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)、借款管(guan)(guan)理(li)(li)辦(ban)法(fa)等制(zhi)度(du)，夯實集團(tuan)對外投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)決(jue)策(ce)(ce)的(de)政策(ce)(ce)依(yi)據，實現企(qi)業(ye)穩健發展目標。
? ? ? ?在(zai)制(zhi)定(ding)(ding)(ding)制(zhi)度文(wen)件的(de)(de)基礎上，集(ji)(ji)團(tuan)還定(ding)(ding)(ding)期組織已印發制(zhi)度的(de)(de)宣貫(guan)活動，由制(zhi)定(ding)(ding)(ding)制(zhi)度部門對(dui)制(zhi)度出臺(tai)的(de)(de)背景、意義(yi)、細則、具體操(cao)作(zuo)(zuo)等進行全(quan)面解(jie)讀，進一(yi)步促進各(ge)部門、所屬(shu)公司(si)(si)盡快(kuai)掌(zhang)握、熟悉集(ji)(ji)團(tuan)已試行規章(zhang)制(zhi)度及相關工(gong)作(zuo)(zuo)業務流程，有效指導集(ji)(ji)團(tuan)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)規范(fan)開展。在(zai)下一(yi)步工(gong)作(zuo)(zuo)中，集(ji)(ji)團(tuan)將繼(ji)續(xu)貫(guan)徹落實(shi)省(sheng)(sheng)領導與(yu)廳(ting)黨組“建(jian)章(zhang)立(li)制(zhi)”指示(shi)要求，立(li)足“打(da)基礎、練內功”，對(dui)標省(sheng)(sheng)內外優秀(xiu)企業，進一(yi)步完善內控管理，健全(quan)公司(si)(si)治理結(jie)構(gou)，搭(da)建(jian)科學、合理的(de)(de)標準(zhun)化(hua)制(zhi)度體系(xi)，確保規范(fan)、科學、高效運作(zuo)(zuo)。